人材コンサルティング

採用がうまくいかない理由は、募集の出し方だけとは限りません。
現場を見てきた立場から、実行できる打ち手をご提案します。

こんな課題はありませんか

募集を出しても応募が集まらず、何を変えればよいのか分からない。

採用してもすぐに辞めてしまい、採用と退職を繰り返している。

評価や育成の仕組みが整っておらず、現場任せになっている。

採用の実績や離職の状況を伺い、どこでつまずいているのかを整理します。思い込みではなく、実際に起きていることから出発します。

理想論ではなく、人員と予算の範囲で実行できる形にしてご提案します。優先順位をつけ、着手する順番まで一緒に決めます。

提案して終わりにはしません。実際に動かしてみて出てきた課題に合わせ、進めながら調整していきます。

フォームまたはお電話でご連絡ください。課題が漠然とした状態でも構いません。

採用の状況、組織の体制、これまでの取り組みを詳しく伺います。

伺った内容を整理し、優先して取り組むべき点と具体的な進め方をご提案します。

決めた内容を実際に進めます。必要に応じて弊社の人材サービスとも連携します。

結果を確認しながら、うまくいかなかった点を見直し、次の打ち手につなげます。

Q何が課題なのか、自分たちでも分かっていません。

Aその状態からのご相談を歓迎します。現状を伺いながら整理するところが最初の仕事だと考えています。課題が明確になっているケースの方がむしろ少ないです。

Q小さな会社でも依頼できますか。

Aはい。人事の専任者がいない企業様からのご相談も多くいただいています。規模に合わせて、無理なく続けられる形をご提案します。

Q単発の相談だけでもお願いできますか。

A可能です。継続的な支援だけでなく、特定のテーマについて一度だけ伺う形にも対応しています。まずはご相談内容をお聞かせください。

Q採用の代行もしてもらえますか。

A弊社は人材紹介・派遣事業も行っておりますので、ご提案から実際の採用支援まで通してお引き受けできます。分けてご依頼いただくことも可能です。

課題が整理できていない段階で構いません。
現在の状況を伺うところから始めます。

お電話でのお問い合わせ　03-6225-2721